写下这样的题目，却显得有些彷徨和不知所措……这其中原因之一则是唯恐自己才学疏浅，说错了，或者是说岔了，会形成误导，得了个不懂装懂、不自量力的骂名。另外，在人们普遍的观念中，企业的转型升级与风险控制都是领导和相关业务部门的事，作为一位普通的宣传干部，似乎与这没有太多的关联，如若写的不好，便成了真正的不务正业！但我想企业是以生产经营为中心的经济体，其最终目的是在创造社会效益，为社会的发展进步做出贡献的同时，实现自身经济效益和员工收益的最大化。从这一角度讲，企业发展的每个阶段的战略定位、战略决策等等与企业员工的思想和行动都有着深厚的关联度，并且都责无旁贷。因而，在此斗胆地谈一点自己在学习认识中的一些粗浅的看法。 关于建筑施工企业内外部风险的成因，以及规避投标风险、项目合同风险、财务风险、安全质量管理风险的防范与应对，在业内乃至行业的日常工作文书已有很多。这里只想对建筑企业转型升级中面临的一些风险性问题谈一点粗浅的看法，以便同大家交流探索

　　其一，正确认识在当前特定历史条件下企业转型升级复杂性和艰巨性。是确保企业在转型升级中规避经营风险的关键。世界金融危机的进一步漫延对我国的产业及企业的冲击还将持续一个时期，国家为应对经济危机的影响启动的大规模的固定资产投资，带来了银行不良贷款和公共债务的不断增加，据有关资料显示，中国的公共债务已接近GDB的80%。特别是投资在基础设施上的资金，现金回报率低，一些项目盈利微弱，甚至不盈利。由此看来，在今后相当长的一个时期内，国家不可能在像过去那样大规模的投资高铁等基础设施建设，尽管有关部门一再重申，铁路、公路等基础设施建设中长期发展的战略目标不会变，但这其中有相当一部分是在弥补以往过度投资的欠账，并且新上项目的运行速度与节奏将会明显的放缓。这些变化的不确定性以及不断攀升的劳动力成本、建筑用原材料价格的波动等等，都构成了建筑施工企业生产经营中的风险。因此，建筑施工企业要密切关注外部因素的变化,注意政策变化趋势,监控市场要素的价格变化。在预计外部环境因素发生变化时,对于能够规避、化解、转移外部风险,及时采取相应的措施,调整策略,尽量减少外部因素风险对企业带来的不利影响。

　　其二，为应对金融危机对我国经济带来的影响，政府提出了“保增长、渡难关、调结构”的经济发展方针。其目的在于为尽快改变国内部分企业过分依赖劳动力成本优势和海外订单，抵抗风险能力差，过度的依赖资源和高耗能、高污染的代价来换取经济的增长的现状，优化产业结构，转变发展方式而做出的一项科学决策。“调结构”意味着市场的重新组织和利润模式的转换。这种转换必然衍生出一批以高科技、高技术含量的产业集群，而这些产业集群的前段，即基础设施部分的建设为建筑施工企业赢得了在夹缝中求生存、求发展的广阔空间。但由于国内外经济形势面临的诸多不确定性，以及这些产业技术研发以及受经济不景气等大环境的影响。这些产业资金的回收时限都比过去要长。因此建筑施工企业在涉足这些领域发展要慎之又慎。要站在企业长远发展全局的高度，正确研判国内外经济发展的变量因素，进行深入实际的调查研究、科学论证，为企业在这一领域的发展选型定位，以减少或者避免政策性风险。